Ditapis dengan
Manajemen Strategias
Manajemen strategis adalah formulasi , implementasi , dan pengensdalian disusun untuk mengakomodasi kebutuhan mahasiswa strategi diseluruh dunia untuk menghadapi abad ke-21 yang berubah secara pesat. saat ini merupakan waktu yang tepat dan hal ini tercemin dengan banyaknya perkembangan baru dalam buku ini dan suplemen yang diterbitkan oleh mcgraw- hill .
- Edisi
- xii
- ISBN/ISSN
- 978-979-061-255-6
- Deskripsi Fisik
- xx, 442 hlm,; 28 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 5
Strategic Manajemen : Manajemen Strategis
Dunia bisnis jauh berbeda dan jauh lebih kompleks dari pada dua tahun yang lalu ketika edisi terdahulu dari buku ini diterbitkan . saat ini , kita menyaksikan firma-fima ekuitas privat yang mengakusisi ratusan prerusahaan , meningkatkan kesadaran konsumen dan bisnis pada isu pemanasan global dan polusi , harga minyak dan gas dunia yang tinggi , sistem kontrak luar .
- Edisi
- xii
- ISBN/ISSN
- 979-979-061-073-6
- Deskripsi Fisik
- xxxiv, 561 hlm,; 26 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 5
Performance Appraisal : Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan …
Performance appraisel, merupakan topik yang takkan habisnya untuk dibincangkan pleh banyak pakar , pelaku bisnis dan praktisi , bahkan selalu menarik untuk diseminar lokaryanya, penelitian ataupun diskusi -diskusi selama kehidupan ini masih ada . selama dunia masih terbatang , tentu peran manusia sebagai sumber daya masih sangat diperlukan dan bahkan menuntukan sebagai khalifah dimuka bumi .
- Edisi
- ii
- ISBN/ISSN
- 979-3654-54-6
- Deskripsi Fisik
- xxii, 663 hlm,; 23 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.312.6 VEI P1
Leadership The Challenge : Tantangan Kepemimpinan
The leadership challenge mengulas tentang bagaimana para pemimpin memobilisasi orang lain agar mau mengerjakan hal-hal luar biasaa dalaam organisasi . buku ini berbicara mengenai praktik-praktik yang dipakaai oleh para pemimpin untuk mentrasformasi nilai -nilai menjadi tindakan , visi menjadi realitas rintangan menjadi inovasi , perbedaan menjadi solidaritas , dan resiko menjadi penghargaan.
- Edisi
- iii
- ISBN/ISSN
- 979-741-538-4
- Deskripsi Fisik
- xxvi, 437 hlm,; 24 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.4 KOU L1
Kinerja Pegawai : Teori Pengukuran Dan Implikasi
Seberapa besar pencapaian kinerja organisasi dalam satu satuan waktu tertentu tidak terjawab dengan pasti karena tidak dilakukan pengukuran dan penilaian kinerja . pertanyaan selanjutnya yang lebih mendalam adalah mengapa tujuan yang telah ditetapkan tersebut tidak tercapai dan apa yang harus dilakukan untuk memperbaikinya , serta bagaimana melakukan -nya ? itulah serangakaian pertanyaan yang h…
- Edisi
- i
- ISBN/ISSN
- 978-979-756-683-4
- Deskripsi Fisik
- xviii, 281 hlm,; 26 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.3 SIN K1
Manajemen Kinerja : Menciptakan Keunggulan Bersaing
Dari sekian banyak hal yang disebut-sebut sebagai fenomena bisnis modern , dua fakta penting untuk dikemukakan . pertama, fakta bahwa aset-nir wujud ( intangible assets ) , yaitu aset yang selama ini tak bisa diukur oleh sistem keuangan perusahaan , semakin besar sumbangan terhadap nilai pasar perusahaan , semakin besar sumbangannya terhadap nilai pasar perusahaan . kaplan dan norton ( 2004: 4 …
- Edisi
- i
- ISBN/ISSN
- 978-979-756-179-6
- Deskripsi Fisik
- xi, 121 hlm,; 23 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 5
Sistem Perencanaan Dan Pengendalian Produksi
Manajemen produksi bertujuan mengatur pengunaan resources ( faktor -faktor produksi ) yang ada baik berupa bahan , tenaga kerja , mesin -mesin dan perlengkapan , sedemikian rupa sehingga proses produksi dapat berjalan dengan efektif dan efisien .
- Edisi
- Edisi Revisi
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- xvi, 200 hlm,; 23 cm .
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.5 GIT S1
Manajemen Strategi & Kebijakan Perusahaan
Untuk memahami pengertian manajemen strategi , terlebih dahulu harus dapat dimengerti apahkah strategi itu . kata strategi berasal dari yunani , yaitu stratogos atau strategis yang artinya jendral . strategi berarti seni para jendral . maka jendral kalu diartikan dari sudut militer adalah cara menempatkan pasukan atau menyusun kekuatan tentara di medan oerang agar musuh dapat dikalahkan . kalau…
- Edisi
- iii
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- v, 198 hlm,; 24 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 5
Manajemen Personalia
Karena itu oeran manajer personali telah berubah sepanjang waktu . Mula-mula , peran yang domainan adalah membantu manajemen puncak dalam usaha memprolah dan memelihara suatu angkatan kerja yng penting bagi produktivitas organisasi . Karena pengetahuan telah berkembang dalam melaksanakan peran ini , manajer mulai memahami perlunya memastikan dan menampung kebutuhan manusia yang merupakan angkat…
- Edisi
- vi
- ISBN/ISSN
- 54-10-009-4
- Deskripsi Fisik
- viii, 308 hlm,; 24 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 5
Manajemen Sumber Daya Manusia
Semakin keras kompetisi bisnis dewasa ini memaksa perusahaan/organisasi untuk memberdayakan dan mengoptimalkan segenap sumber daya yang dimiliki guna kelangsungan hidup perusahaan. Sumber daya yang dimiliki terbatas sehingga perusahaan harus mengelola secara efektif dan efisien . banyaknya perusahan besar dan kecil berguguran tidak lepas dari sejarah serum pengelolaan sumber daya manusia ( SDM …
- Edisi
- i
- ISBN/ISSN
- 978-979-756-801-6
- Deskripsi Fisik
- xi, 300 hlm,; 26 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 5
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah